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    公司的企業人才觀是:把合適的人放到合適的崗位,做合適的工作。

    企業發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。把合適的人放到合適的崗位,做合適的工作,一直是水塔的優良傳承。公司在員工的職業生涯規劃上根據個人的行為、性格特別拓展他職業生涯中所需具備的才能與素質,使公司的員工在今后的職業道咱上越走越寬。

    1、選人原則

    能力優先,用其所愿,專業自信,領袖未來。

    2、用人原則

    在用人堅持“三公四用”即“公開、公平、公正”與“用當其時,用當其位,用當其長,用當其愿”。

    3、育人原則

    工作與育人相結合,在專業線、技能線、業務線、管理線等進行深度培養。培訓是對員工最好的福利,是企業的希望工作。

    4、留人原則

“事業留人、情感留人、待遇留人、機遇留人、文化留人”是水塔的成功做法。

    5、職業生涯原則

    在確立企業發展目標的同時,有針對性地對不同部門的員工成長設計奮斗目標,為員工創造一種自我設計、自我展示的平臺,同時根據員工個人性格、能力、興趣、價值觀等特別,為員工制定一個事業發展的計劃,不斷開發員的潛能。

    6、聘用政策

    在行業里有兩年以上的相關經驗,身體健康,有較強的表達溝通能力及較好的工作業績,能適應現代社會競爭機制,認同水塔企業文化,追求企業與個人的共同發展。

山西水塔醋業股份有限公司熱忱地歡迎您加盟,共謀發展!